Coaching Organizacional

El Coaching Organizacional o Empresarial es un disciplina inspirada en los grandes Coaches deportivos que es llevada al ámbito organizacional como una forma de desarrollar altas competencias y producir grandes saltos en el aprendizaje de gerentes y ejecutivos.

Muchas compañías han comenzado a introducir los sistemas del Coaching como estrategia para su competitividad global. En el mundo de los negocios actual solo aquellas empresas que estén comprometidas a innovar son las que podrán mantenerse competitivas en
el mercado actual.

Una de las fuentes del Coaching Empresarial es el llamado Coaching Ontológico, que tiene su origen en las teorías filosóficas de Martin Heidegger y que ha sido inicialmente desarrollada por Werner Erhard y seguida por Fernando Flores y Rafael Echeverría.

El Coaching Empresarial se desarrolla a partir de un acuerdo tripartito que involucra a la empresa, el Coachee (Persona que participa en las sesiones seleccionada por la empresa) y el Coach. Mediante una serie de conversaciones, diálogos productivos entre el Coach y el Coachee, se busca de abrir nuevas posibilidades de reflexión y de acción en el Coachee, enfocados en los objetivos acordados al inicio del proceso.

Algunos puntos importantes a tener en cuenta de este tipo de Coaching:

1.- Las organizaciones están cambiando y progresivamente van entendiendo que su principal activo son las personas. El Coaching ayuda a desarrollar este activo.

2.- El Coaching es una herramienta enfocada en la persona, pero que puede aplicarse para la obtención de resultados y objetivos definidos por la organización para sus integrantes de forma rápida y efectiva.

3.- La formación por si sola no es garantía de cambio. Habitualmente tras la formación, el sujeto de la misma regresa al mismo ambiente con las mismas personas y tiende a hacer las cosas como siempre. El Coaching permite impulsar y conducir ese cambio y lograr la aplicación efectiva de lo aprendido.

4.- No solo las grandes empresas precisan del Coaching. Precisamente las PYMES, 98% del tejido industrial de España, son las empresas que más rápida y efectivamente pueden notar los beneficios de la aplicación de programas de Coaching.

5.- La situación económica actual, e incluso ética, exige un cambio sustancial para sobrevivir. El Coaching genera cambios por definición y sirve como guía para evita que las organizaciones y las personas se pierdan en la búsqueda de ese cambio.

6.- El Coaching crea un entorno de aprendizaje diario, generando confianza desde la humildad, potencia las relaciones humanas y contribuye a la disminución de conflictos.

Los procesos de Coaching se personalizan según las necesidades del cliente, con pleno enfoque en el logro de los objetivos pactados y con resultados medibles.

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